Een project lijkt vaak overzichtelijk: er is een doel, een budget en een planning. Maar de praktijk leert dat de uitvoering weerbarstiger is. Deadlines schuiven op, stakeholders stellen nieuwe eisen en teamleden hebben hun eigen interpretaties van de afspraken. Het gevolg: frustratie, stress of projecten die nooit tot een einde komen.

Goed projectmanagement vraagt daarom meer dan alleen plannen en het bijhouden van een voortgangslijst. Het gaat om zowel het creëren van een heldere structuur als het meenemen van mensen in die structuur. Hoe ga je aan de slag met het Statement of Work en val je hierop terug bij discussie of druk? Hoe zorg je dat de verwachtingen van alle betrokkenen helder zijn, en dat je tijdig grenzen stelt of escaleert als de scope wordt opgerekt? En hoe houd je je team en stakeholders aangehaakt bij de implementatie?

Voor interne projectleiders is het al een uitdaging om verwachtingen te managen en scope te bewaken. Als externe consultant komen daar vaak nog harde grenzen bij: afspraken die vastliggen in contracten en die niet zomaar te veranderen zijn. Hoe ga je om met nieuwe wensen van de klant die buiten het Statement of Work vallen? Hoe bewaak je de afgesproken scope zonder de relatie te schaden? En hoe houd je de balans tussen flexibiliteit en het beschermen van je eigen positie? Ook deze vraagstukken nemen we mee in de training.

Training Projectmanagement

Tijdens deze training ga je aan de slag met een complete aanpak. Je leert hoe je een project start vanuit een helder Statement of Work, hoe je verwachtingen schept en scope bewaakt en hoe je tijdens de uitvoering grip houdt op voortgang en draagvlak. We koppelen praktische tools en bewezen methodieken aan concrete fases van jouw project, zodat je precies weet wanneer welke aanpak werkt.

Daarnaast besteden we veel aandacht aan de menselijke kant: hoe je communiceert met stakeholders, in- en extern de verwachtingen managet, moeilijke gesprekken voert, grenzen stelt en tijdig escaleert als dat nodig is. Zo ontwikkel je niet alleen de vaardigheden om een project succesvol te plannen en uit te voeren, maar ook om draagvlak te behouden en weerstand te bespreken en overwinnen.

Deze training is praktijkgericht: je werkt met realistische cases, oefent met scenario’s en krijgt feedback die direct toepasbaar is in jouw werksituatie. Na de training heb je een stevig fundament en een toolkit waarmee je projecten met vertrouwen en effectiviteit kunt leiden.

Bedrijfstraining Projectmanagement

De training Projectmanagement is bijzonder effectief wanneer je deze samen met je team volgt. Zo kunnen we het programma en de methodieken afstemmen op jullie eigen projecten en werkwijze. Of het nu gaat om IT-trajecten, veranderprojecten in de zorg, bouw- en infrastructuur, of interne verbeterinitiatieven: samen ontwikkelen we een training die aansluit bij jullie praktijk en uitdagingen.

Ons gespecialiseerde zusje, Skills Alchemist, stelt dit traject volledig op maat samen. Jullie eigen casussen en vraagstukken vormen daarbij de rode draad, zodat jullie direct stappen zetten die waardevol zijn voor de hele organisatie.

Tijdens de training Projectmanagement komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

We koppelen praktische tools en bewezen methodieken aan de verschillende fases van projectmanagement. Zo ontdek je welke aanpak werkt bij het starten, plannen, uitvoeren en afronden van projecten.

• Fundament van projectmanagement
• Wat maakt een project succesvol of juist kwetsbaar?
• Het werken met een Statement of Work: verwachtingen en scope vastleggen
• Valkuilen in de beginfase en hoe je die voorkomt
• Overzicht verschillende methodieken voor projectmanagement (bijv. Agile, Scrum, Prince2)
• Plannen van tijd, geld en mensen
• Realistische planningen en begrotingen opstellen
• Tools en templates voor budget en tijdsbewaking
• Risicomanagement: knelpunten vooraf signaleren en beheersen
• Het aansturen van projecten
• Leidinggeven zonder formele macht: invloed uitoefenen en draagvlak creëren
• Taken verdelen en verantwoordelijkheden helder maken
• Sturen vanuit het Statement of Work
• Agile werken (ook binnen een waterval-organisatie)
• Omgaan met externe opdrachtgevers en contractuele afspraken
• Communicatie en stakeholdermanagement
• Verwachtingen scheppen en afspraken helder communiceren
• Communicatie tijdens implementatie: hoe houd je mensen on board?
• Scope bewaken: grenzen stellen en tijdig escaleren zonder de relatie te beschadigen
• Balans tussen klantgerichtheid en harde grenzen
• Omgaan met weerstand en lastige gesprekken voeren
• Stakeholders betrekken bij implementatie en veranderingen
• Uitvoering, monitoring en feedback
• Tools om voortgang en resultaten zichtbaar te maken
• Feedback geven en ontvangen binnen projectteams
• Non-verbale communicatie en invloed op samenwerking
• Afronden en evalueren van projecten
• Projecten succesvol afsluiten: resultaten presenteren en evalueren
• Overdragen van het projectresultaat aan de lijnorganisatie
• Leren van fouten en successen: hoe borg je verbeteringen?

Trainers

Om de praktijk zo dicht mogelijk te benaderen, werkt Eduvision uitsluitend met trainers die zelf in de praktijk actief zijn. Zij kennen de branche, de klanten en de problemen waar je tegenaan loopt. Daarom zijn zij tijdens deze training je persoonlijke coach. Deze vakexpert staat volledig tot je beschikking en ondersteunt direct en doelgericht bij je eigen praktijkcase.

Benodigdheden

Om het meeste rendement te halen uit de Cursus Projectmanagement verzoeken wij je vriendelijk om je eigen laptop mee te nemen. Hierdoor heb je altijd jouw eigen praktijkcase en opleidingsmateriaal bij de hand en kun je thuis direct verder met je eigen case.

Doelgroep

Deze training is geschikt voor iedereen die projecten wil leren opzetten, begeleiden en afronden. Ideaal voor startende projectleiders, coördinatoren of medewerkers die vaker een trekkersrol vervullen. Of je nu intern een project leidt of als externe consultant met harde contractuele grenzen werkt: je leert hoe je verwachtingen scherp schept, grenzen stelt en draagvlak behoudt.

Voorkennis

Voor deze training is geen specifieke voorkennis vereist. Iedereen die projecten wil leren opzetten, begeleiden en afronden kan zich aanmelden.

Tegelijk zorgen we ervoor dat deelnemers die qua kennis en ervaring goed op één lijn zitten samenkomen. Dat zorgt voor herkenning en een scherpere leeromgeving. Onze trainers stemmen daarbij hun aanpak af op het niveau en de achtergrond van de groep, zodat de inhoud bij iedereen aansluit en direct toepasbaar is in de eigen praktijk.

Kies uit 5 locatie(s) in België. Ook beschikbaar in Utrecht en Apeldoorn.

Bedrijfstraining

Met een bedrijfstraining kies je voor een training die helemaal aansluit bij de specifieke wensen, behoefte en dagelijkse praktijk van jouw bedrijf of organisatie. Je kunt in je eentje deelnemen aan deze maatwerktraining, maar ook met één of meerdere collega’s. Een bedrijfstraining vindt plaats waar je maar wilt: op locatie bij jouw bedrijf of organisatie, ergens in het land of op onze mooie trainingslocatie op de Veluwe in Apeldoorn. Bel ons gerust voor advies; we denken graag met je mee. Wil je een vrijblijvend voorstel ontvangen? Vraag er dan online een aan.

Privétraining

De essentie van een privétraining is, dat de trainer volledig tot jouw beschikking staat. Je kunt daarbij kiezen voor een algemeen programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar het is ook mogelijk om de training helemaal te laten aansluiten bij jouw specifieke wensen, behoefte en dagelijkse praktijk. Bij zo’n maatwerktraining wordt het programma helemaal afgestemd op jouw situatie, wensen en leerbehoefte. Hierdoor mag je rekenen op maximaal leerrendement. Bel ons gerust voor een (maatwerk)privétraining te bespreken; we denken graag met je mee. Wil je een vrijblijvend voorstel ontvangen? Vraag er dan online een aan.

Virtuele training

Wil je de door jou gewenste training liever virtueel (online) volgen? Dat kan via onze ‘remote classroom’. Het verschil met een face-to-face-training is dat de trainer de training op afstand voor je verzorgt. Je kunt daarbij kiezen voor het algemene programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar we kunnen de training ook aanpassen aan je specifieke wensen, behoefte en praktijksituatie. Je volgt je virtuele training in je eentje, met je collega’s of met mensen van andere bedrijven. Wil je weten wat we op dit gebied precies voor je kunnen betekenen? Bel ons gerust, we denken graag met je mee over de mogelijke oplossingen.

Klassikale training

Bij een klassikale training volg je een opleiding of training samen met een klas van medestudenten. Het voordeel van deze setting is, dat je kunt leren van andermans cases, tegen het laagst mogelijke tarief. De training vindt plaats op een externe locatie, ergens in het land of op onze mooie trainingslocatie in Apeldoorn (midden op de Veluwe). Heb je een vraag? Bel ons gerust; we helpen je graag verder. Je kunt je natuurlijk ook gelijk inschrijven.

Tarief

De kosten voor de Cursus Projectmanagement bedragen €2.499,00 (excl. €524,79 btw). (kmo subsidie mogelijk) Dit betreft het tarief voor deelname aan een klassikale training. Wil je liever een bedrijfstraining of privétraining? Bel ons dan of vraag online een voorstel aan.

Bij het cursusbedrag is alles inbegrepen: het cursusgeld, opleidingsmateriaal en lunch (lunch alleen bij dagcursussen).

Kmo-portefeuille voor ondernemers

De kmo-portefeuille is een maatregel waardoor je – als ondernemer – financiële steun krijgt voor de aankoop van diensten die de kwaliteit van je onderneming verbeteren. Concreet zijn dat opleidingen en adviesdiensten zoals het opstellen van een communicatieplan voor je bedrijf. De kmo-portefeuille wil toegankelijk zijn voor zoveel mogelijk bedrijven. Daarom maken we het je eenvoudig om je aan te melden en subsidieverzoeken in te dienen.

Komt mijn kmo in aanmerking voor de subsidie?

De kmo-portefeuille is een subsidiemaatregel voor kmo’s en beoefenaars van vrije beroepen die in Vlaanderen zijn gevestigd.

Hoeveel subsidies kan ik krijgen?

Hoeveel steun je ontvangt, is afhankelijk van de grootte van je onderneming.

• Een kleine onderneming die investeert in opleiding en advies kan 30 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je ontvangt maximaal 7.500 euro steun per jaar.
• Een middelgrote onderneming die investeert in opleiding en advies, kan 20 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je krijgt maximaal 7.500 euro per jaar.

Voor welke activiteiten kan ik een kmo-portefeuille aanvragen?

Met de kmo-portefeuille investeer je in opleidingen en trainingen voor je personeel. Daarnaast krijg je subsidies voor het inwinnen van advies bij geregistreerde dienstverleners.

Subsidies aanvragen en ontvangen

Als je voor de eerste keer een subsidieaanvraag wil doen, moet je je onderneming eerst registreren.

Elke subsidieaanvraag gebeurt online nadat je een overeenkomst voor advies hebt afgesloten met je dienstverlener of een persoon die werkt binnen je onderneming hebt ingeschreven voor een opleiding. Elke subsidieaanvraag moet ten laatste 14 dagen na de startdatum van de prestaties zijn ingediend.

De gebruikershandleiding van de kmo-portefeuille helpt je om vlot een subsidieaanvraag in te dienen.

Subsidies stopzetten en terugbetaling

Je zet je subsidie-aanvraag stop wanneer je wil. Dat doe je via de website.

Opleidingssubsidie bij Eduvision

Eduvision is een geregistreerde dienstverlener en geaccrediteerd door het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap in het kader van KMO-portefeuille (pijler: opleidingen - thema: digitalisering). Registratienummer: DV.O234955

Wil je de door jou gewenste training liever virtueel (online) volgen? Dat kan via onze ‘remote classroom’. Het verschil met een face-to-face-training is dat de trainer de training op afstand voor je verzorgt. Je kunt daarbij kiezen voor het algemene programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar we kunnen de training ook aanpassen aan je specifieke wensen, behoefte en praktijksituatie. Je volgt je virtuele training in je eentje, met je collega’s of met mensen van andere bedrijven. Wil je weten wat we op dit gebied precies voor je kunnen betekenen? Bel ons gerust, we denken graag met je mee over de mogelijke oplossingen.

Virtuele training: hoe werkt dat?

Bij een virtuele training kun je via een online verbinding op afstand interactief deelnemen aan de training. Dit wordt ook wel ‘remote classroom’ of ‘virtual classroom’ genoemd. Dit werkt net even anders, maar biedt je dezelfde kwaliteit en is net zo effectief als een face-to-face-training.

Dezelfde kwaliteit, net even anders

Uitgangspunt bij een virtuele training is, dat er net zoveel kennis en vaardigheden worden overgedragen als bij een face-to-face-training. Bovendien dient het elk gewenst niveau van interactiviteit te faciliteren. Daarom werken we vanuit Eduvision met diverse systemen (o.a. dat van onze opdrachtgever), die deze doelstelling breed ondersteunen (waaronder Microsoft Teams of Zoom). Als cursist kun je gratis en eenvoudig inloggen, via een app of via het web.

De verschillende systemen bieden o.a. de volgende mogelijkheden:

• De training volgen met meerdere deelnemers, die je afhankelijk van of ze een camera hebben al dan niet kunt zien.
• Als deelnemers een microfoon hebben, kunnen ze ook met de trainer praten. De trainer kan aangeven en technisch faciliteren wie er kan praten. Deelnemers kunnen virtueel aangeven dat ze wat willen zeggen; de trainer kan hen vervolgens het woord geven.
• Deelnemers kunnen meekijken met de trainer en de trainer kan switchen tussen verschillende schermen die hij wil laten zien.
• Als de deelnemer daar toestemming voor geeft, kan de trainer meekijken op het scherm van de deelnemer (of zelfs het scherm overnemen).
• Er is vaak een chatfunctie, waarmee vragen of opmerkingen voor iedereen zichtbaar worden op het scherm.
• Er is soms een opnamefunctie (de trainer bepaalt - rekening houdend met ieders privacy - of die aan- of uitgezet wordt), waardoor je later (een deel van) de training kunt terugkijken.
• Er kan gebruik gemaakt worden van een whiteboard.
• Er kunnen bestanden gedeeld worden.

NB: Het is handig als je als cursist beschikt over een microfoon of camera (het eerste meer dan het tweede), maar het is geen must; ook zonder kun je deelnemen aan de training. Wél is het zo dat met name een microfoon de interactiviteit bewerkstelligt. Mocht je geen camera of microfoon op de computer hebben, dan is het ook mogelijk om tegelijkertijd in te loggen met je telefoon, zodat je én duidelijk (lees: groot) beeld hebt én kunt beschikken over microfoon en/of camera.